Впоследствии не раз менялось название объединения. Но неизменным оставался творческий подход к работе. В 1976 г. Государственный комитет Совета Министров СССР по делам строительства, науки и техники, ВЦСПС присудили группе работников предприятия, специалистам отраслевых НИИ медали и премии Совета Министров СССР за проектирование и строительство Приморского производственного объединения «Бор».

Параллельно со строительством и освоением производственных мощностей совершенствовались технологические процессы. Признанием заслуг в этом направлении стало присуждение в 1993 г. престижной награды Ассоциации крупнейших европейских производителей «Золотой звезда Европы». ППО «Бор» было занесено в Книгу надежных европейских производителей. Годом позже опять же из Мадрида, в объединение пришло сообщение о присуждении «Бору» Международного Приза за Технологию и Качество.

И всё это - славная история компании.

Перестроечный период, когда практически вся отечественная промышленность была парализована, дальнегорские химики пережили с большими трудностями, вплоть до процедуры банкротства. И все же предприятие сохранило свою работоспособность, а коллектив – основной костяк профессионалов. Собственно это и стало основным фактором дальнейшего продвижения.

Сегодня предприятие представляет сложный современно оснащенный производственный комплекс - от добычи и обогащения руды до получения высококачественной боросодержащей продукции. За последние годы по предложению заводских специалистов в рамках инвестиционной программы реализован ряд крупных технических новаций. Модернизировали энергетическое хозяйство предприятия – осуществили перевод котельных с мазута на более дешевый вид топлива. Для этого в сжатые сроки были построены модульная и стационарная котельные мощностью 15 и 30 тыс. тонн пара в час. Другим крупным мероприятием, направленным на экономию энергоресурсов, стала утилизация тепла цеха серной кислоты с устройством теплообменника (пр-во Германии).

Динамика обновления производства сохраняется. Акционеры предприятия инвестируют в предприятие значительные средства. В настоящее время в цехе борной кислоты (основное подразделение «Бора») идет коренная реконструкция технологического производства – устанавливаются мембранные фильтр-пресса «Диемме» (пр-во Италия). На предприятии накоплен большой опыт выполнения подобных работ. И хотя с такими масштабами реконструкции химики еще не встречались, тем не менее, задача решается в плановом порядке. Бизнес-планом предусмотрено увеличение производства борной кислоты до 157 тыс. тонн в год. От «итальянцев» ожидается значительный экономический эффект за счет снижения энергопотребления при увеличении объемов выпускаемой продукции. Еще один очевидный «плюс» фильтр-прессов - они оснащены компьютерным управлением, что значительно улучшает условия труда обслуживающего персонала.

Другое крупное мероприятие, которое уже завершено, – наращивание дамб хвостового хозяйства. Это необходимо для дальнейшей устойчивой работы предприятия и складирования производственных отходов.

Инвестиционная программа предусматривает последовательную модернизацию практически всех цехов. Планируется строительство нового сернокислотного цеха, обновление карьерной техники, расширение порта, модернизация оборудования. Общий объем инвестиций оценивается в 2.6 млн рублей. Реализация инвестиционной программы намечена до 2016 года. В результате вырастут отчисления в бюджеты всех уровней - стоит ли пояснять, что эта одна из актуальных проблем Дальнегорска.

Поиск технических идей не прекращается. Есть серьезные наработки по расширению номенклатуры выпускаемой продукции. В том числе, производство борогипса для строительной промышленности. По оценке специалистов, объем поставок этого продукта может составить 120 тысяч тонн в год. В числе перспективных проектов – выпуск дорогостоящего и востребованного карбида бора.
Стратегическая цель предлагаемых разработок - увеличение объемов, повышение качества продукции при снижении затрат на всех без исключения этапах производства. Только так возможно успешное продвижение на рынках сбыта. Кстати, инвестиционный проект ЗАО ГХК «Бор» вошел в Комплексный инвестиционный план модернизации моногорода Дальнегорск.

Безусловно, у химкобината немало проблем, в основном, тех же, что и у большинства отечественных промышленных предприятий. Прежде всего, они связаны с постоянным ростом цен на топливно-энергетические ресурсы, железнодорожные тарифы, налогооблажением. Их решение видится на государственном уровне. И это хорошо понимают в администрации края. В последних числах августа по предложению Губернатора Приморского края В.В. Миклушевского состоялась встреча с акционерами предприятия. На совещании обсуждалась ситуация в компании. Трудности связаны, прежде всего, с тем, что на мировом рынке снизились цены и упал спрос на основную продукцию. Акционеры принимают энергичные меры для поиска новых заказчиков, выполняются принятые в начале 2012 года инвестиционная и энергосберегающая программы. Владимир Миклушевский предложил «Бору» разработать совместно с предприятием комплексную программу поддержки горно-химического комбината. Губернатор также поддержал планы на подготовку необходимых кадров на базе филиала ДВФУ в Дальнегорске.

Содействие краевых властей, продуманная инвестиционная политика, высокая квалификация большинства трудящихся – вот основа дальнейшего поступательного развития предприятия. Если наши усилия будут объединены, и весь коллектив – от руководителя до рабочего – будет работать над решением проблем, то, убежден, мы справимся с намеченными задачами. Уверен, у «Бора» есть хорошее будущее.

От души поздравляю заводчан с Днем рождения предприятия. Желаю всем крепкого здоровья, новых производственных достижений, теплых семейных отношений.

Владимир Козьмин,

Управляющий директор ЗАО ГХК "Бор"

Фото Юрия Росликова